一、 大大降低了管理成本
1、杜絕了公車私用，貪污浪費情況大大減少。
2、減少了統(tǒng)計人員、調(diào)度指揮人員以及押貨人員的人員開支費用 。
3、司機(jī)亂報燃油費、過路過橋費，虛開發(fā)票等現(xiàn)象大大減少。
舉例來說明：一個小型物流車隊有20輛車，每月每輛車因司機(jī)偷油致公司損失高達(dá)2000元左右，繞路行駛報銷過路過橋費用每月約1000元左右，這其中還不包含每輛車?yán)@路行駛所耗油量的費用和繞路對汽車本身的磨損費用，這樣算下來，一輛物流車因以上原因造成公司的損失高達(dá)3000元左右每月，而GPS油耗監(jiān)控系統(tǒng)的建立對一個20輛車的物流車隊每年節(jié)省費用高達(dá)72萬元。
二、增加了客戶和業(yè)務(wù)量：
1、gps油耗監(jiān)控系統(tǒng)使客戶可以實時查詢到自己貨物的位置，提高了客戶信任度。
2、準(zhǔn)時派出車輛，并在最短時間到達(dá)，也提高了客戶的滿意程度。
3、gps油耗監(jiān)控系統(tǒng)的智能化，提高了物流企業(yè)的市場競爭能力，使公司的規(guī)模和實力不斷增強(qiáng)。
三、提高了車輛調(diào)度效率和車輛使用效率
1、工作效率提高：建立完善的GPS調(diào)度管理系統(tǒng)，使公司統(tǒng)一對車輛和司機(jī)進(jìn)行管理，以最少的付出發(fā)揮最大資源優(yōu)勢作用，通過系統(tǒng)平臺的數(shù)據(jù)來調(diào)用最近距離 、最合適的車輛裝卸貨物，滿足了客戶的需求，減少了車輛的空載、閑停或多行駛路程等狀況，大大提高了車輛的使用率。
2、車輛統(tǒng)一管理和高效調(diào)度：調(diào)度中心隨時隨地掌握每一輛車的狀態(tài)，就能做到對任何車輛或車隊進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理和指揮。即不會因客戶需要而調(diào)用不到車輛，更不會因空車或回頭車輛空載行駛，同時也減少因管理人員不知所有車輛的位置而盲目地?fù)艽螂娫捦ㄖ緳C(jī)，杜絕了司機(jī)找借口搪塞拒絕執(zhí)行任務(wù)等情況。
四、增大了人、車、貨的安全系數(shù)：
gps油耗監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了對運輸過程中車輛、人員、環(huán)境及危化品狀態(tài)等情況的實時動態(tài)監(jiān)控，有力地避免外人對司機(jī)或車輛或貨物的盜竊劫持，及時在事故發(fā)生前促發(fā)報警，保障安全，事故發(fā)生后，有助于迅速準(zhǔn)確定位事故原因。
